2021年一個疫情依舊揮之不去、散點發作籠罩的年份，雖然人們對病毒認識在不斷加深，治療手段日趨科學有效，疫苗接種也在不斷推進，但病毒卻在不斷變異，新冠對經濟與社會的影響持續，企業發展與疫情防控需要之間的矛盾仍將在未來的1-2年內顯現。

疫情常態之下，人行通道閘行業也正經歷著“料峭春寒”，有的企業經受不住疫情的考驗，業績下滑厲害，有的企業對市場及行業迷茫無助，鐵軍智能在疫情下及時調整策略反而逆勢而上，后疫情時代究竟是“?！边€是“機”呢？每個企業都有不同的體制與狀態，也有不同的理解，清朝名臣曾國藩曾經有一句名言：“不論逆氛之增長，但求立腳之堅定”。面對動蕩時，最危險的不是動蕩本身，而是依然用老思維、老做法去應對動蕩。

鐵軍智能認為：“危機往往是新發展的機遇，當下人行通道閘行業正經受著新冠疫情帶來的“壓力測試”，未來的人行通道閘也將迎來重塑”因此，面對疫情沖擊，戰略上要藐視疫情，戰術上重視疫情，需要更強的危機意識，也要有積極的心態應對，要回歸服務客戶的初心，更要提升企業核心競爭力，2022年經營依然非常困難，也極具挑戰，鐵軍智能將繼續圍繞3個中心，積極求變，尋求戰略轉型與模式升級。

1.以客戶為中心；持續聚焦客戶價值創造

疫情新常態下，會有更多的客戶需求場景出現（如：測溫人臉識別，健康碼識別等），新格局的挑戰與未知世界的探索，同樣會展現全新的價值空間。鐵軍智能將以客戶為中心，回歸客戶價值創造之中，鐵軍智能將于與員工、供應商、生態伙伴協同在一起，連接共生，為客戶提供飛躍性價值的企業，正在獲得并將繼續獲得跨越周期的價值增長

2.以產品為中心：提高產品的核心競爭力

目前的市場處于下行的環境，用戶的需求越來越高，做好產品才是企業的安身立命之道。提高產品的核心競爭力，才在市場競爭中才能拔得頭籌，鐵軍智能在2021年就已加大技術和產品研發投入，新款人行通道閘-獵豹速通門系列，雄獅系列，雄鷹系列悉數亮相，獵豹速通門模塊化框架設計，嵌入式人臉識別設計突破行業設計理念，填補了國產高端人行通道產品領域的空白，重新定義人行通道閘，為深圳制造再添新光彩。

3.以營銷為中心：提升品牌的影響力

萬物互聯時代，僅僅依靠傳統的銷售模式很難突出重圍，傳統企業想要更大的發展，必須緊跟時代潮流，鐵軍智能線上線下營銷結合。2021年不僅加大了品牌營銷費用，讓互聯網營銷幫助企業增加品牌背書，提升公信力和影響力。也在線下持續參加行業展會（安博會，國際廣告節等）不斷探索營銷新路徑，尋找新辦法，在后疫情時代跑出加速度。

2022年征程已經開啟，世界正處于創新云涌時期，雖然充滿挑戰與不確定性，但孕育著更大的可能性。鐵軍智能作為傳統人行通道閘行業，將順勢而變，讓數字化、智能化成為推動企業轉型的有力工具；另一方面，鐵軍智能秉承“鐵軍”使命和優良傳統，不斷探索，將利他共生，科技向善內嵌在企業使命之中，為社會創造更多價值。